Ako vyjednávať o cene v nákupe (Prebehlo)

Seminár

Budovať dlhodobé vzťahy s dodávateľmi, a pritom získať výhodné ceny – ako to skĺbiť?

Online

Každý nákupca sa usiluje dlhodobo o to, aby ceny dodávateľov rástli čo najmenej a kvalita dodávok stúpala. Kľúčom je efektívne vyjednávanie o cene, ktoré je v súčasnej dobe narušených dodávateľských reťazcov veľmi náročné. Napriek tomu existujú stále platné pravidlá, s ktorými môžete dosiahnuť udržateľné ceny i spoľahlivé dodacie podmienky a tým pozitívne ovplyvniť váš cashflow. Na tieto pravidlá a metódy sa zameriame na našom seminári.

Termín

1. blok:	streda, 16. 11. 2022	\| 10:00 - 12:00
2. blok:	streda, 16. 11. 2022	\| 13:00 - 15:00

Nehodí sa vám termín? Nahrávku budete môcť využiť ďalších 14 dní.

Miesto

Online – priamy prenos u vás na monitore

Cena

159,00 €

Využite automatickú 10 % zľavu pre našich stálych zákazníkov. Alebo získajte každý 15 % zľavu v prípade, že prihlásite dvoch alebo viacerých účastníkov. Ceny sú uvedené bez DPH.

Detaily Prednáša Pokyny Objednať

ZAMERANIE

Žiadna úspešná výrobná ani obchodná spoločnosť sa nezaobíde bez cieľavedomého budovania vzťahu s dodávateľmi. Nejde len o ich správny výber, ale najmä o úspešné rokovania o cenách, ktoré sú v dnešnej situácii všeobecného zdražovania a hľadania úspor hlavnou prioritou.

Predstavíme metódy, ako merať úroveň a výkonnosť dodávateľov a zhrnieme pravidlá, ktoré treba ctiť pri nákupnom vyjednávaní. Ukážeme, aké komunikačné prostriedky vedú k dlhodobému budovaniu vzťahu s dodávateľmi a zároveň k žiaducim úsporám a získaniu konkurenčných výhod.

KOHO OSLOVÍme

Seminár Ako vyjednávať o cene v nákupe je určený pracovníkom nákupných a výrobných oddelení väčších firiem, zaujme aj riaditeľov, konateľov a finančných manažérov menších firiem, ktorí sami aktívne vyjednávajú, komunikujú a spolupracujú s dodávateľmi.

PROGRAM

1. Nákup verzus dodávatelia verzus riziká

definícia žiaducich aktivít smerom k dodávateľom v procese nákupu
strategické a operatívne nástroje pri riadení dodávateľov (ABC a XYZ)
riziká a zmiernenie ich dopadov

2. Ako dodávateľa vybrať, klasifikovať a hodnotiť

stratégie výberu dodávateľov
klasifikácia dodávateľov
metódy pre hodnotenie dodávateľov

3. Dodávatelia: ako komunikovať nielen cenu

pravidlá správnej komunikácie pre vyjednávanie
vybrané vyjednávacie taktiky
pravidlá telefonovania a e-mailingu
pravidlá obchodného jednania

4. Otázky a diskusia

ĎALŠIE INFORMÁCIE

Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu.

KTO PRE VÁS PREDNÁŠA

Ing. David Pinka

David Pinka je skúseným manažérom obchodných vzťahov v logistických a nákupných procesoch. Ako procesný analytik sa špecializuje na logistické procesy (preprava, distribúcia, manipulácia, skladovanie, obaly a balenie, prenájmy a údržba manipulačnej techniky) a tiež na procesné riadenie v oblasti nákupných stratégií. Má praktické skúsenosti z rôznych manažérskych pozícií (riaditeľ logistiky a nákupu, technický riaditeľ, riaditeľ stratégie logistiky) v oblasti priemyselných, obchodných a logistických spoločností. Študoval ekonómiu a manažment na VŠCHT v Prahe a MBA na Prague International Business School.