Efektívnejšie ročné hodnotenie zamestnancov (Prebehlo)
Seminár
Zapracujte na systéme hodnotenia zamestnancov a jeho úspešnej implementácii vo vašej firme.
Nesprávne nastavený hodnotiaci systém môže znižovať angažovanosť a lojalitu
zamestnancov. Často stačia drobné zmeny a zamestnanci sa znovu cítia motivovaní k
lepším výkonom. Získajte praktické tipy na zefektívnenie vašich metód hodnotenia
zamestnancov a načerpajte inšpiráciu, ako zavedený proces výrazne vylepšiť a vyhnúť
sa častým chybám.
Termín
1. blok: štvrtok, 17. 12. 2020 | 10:00 - 12:002. blok: štvrtok, 17. 12. 2020 | 13:00 - 15:00
Miesto
Online – priamy prenos u vás na monitore
Ceny sú uvedené bez DPH. Využite automatickú 10 % zľavu pre našich stálych zákazníkov. Alebo získajte každý 15 % zľavu v prípade, že prihlásite dvoch alebo viacerých účastníkov. V prípade, že sa vám nehodí termín, budete môcť využiť nahrávku, ktorú dostanete.
Detaily
Prednáša
Pokyny
Objednať
ZAMeranie
Nesprávne vedený hodnotiaci pohovor vás, ako hodnotiteľa, môže pripraviť o množstvo cenných informácií. Presne tých, ktoré by ste mohli využiť na zvýšenie motivácie a rozvoj konkrétnych zamestnancov vrátane rozhodovania o investíciách do ich cieleného rozvoja.
Predstavíme vám systém hodnotenia, ktorý umožňuje lepšie identifikovať a rozvíjať kľúčových pracovníkov a talenty a včas odhalí tých, ktorí uvažujú o odchode z firmy . Poskytneme vám návod na stanovenie profesijných a rozvojových cieľov vašich zamestnancov a ponúkneme praktické tipy na efektívnejšie využitie prostriedkov na vzdelávanie.
KOHO OSLOVÍme
Seminár Efektívnejšie ročné hodnotenie zamestnancov je určený pre personalistov, personálnych riaditeľov a špecialistov v oblasti riadenia ľudských zdrojov a tiež pre manažérov a vedúcich pracovníkov všetkých typov organizácií súkromného aj verejného sektora.
PROGRAM
1. Príprava procesu hodnotenia, nastavenie cieľov
cieľ zavedenia hodnotiaceho procesu, alebo prečo ho vo firme zavádzame alebo používame
prehľad vhodných metód od komplexného procesu ku každodennej práci manažéra
odlišnosti v rôznych odvetviach a na rôznych pracovných pozíciách
školenie manažérov aj pracovníkov
pravidlá efektívnej komunikácie
2. Vlastný priebeh hodnotenia
nastavenie čiastkových krokov
hodnotiace rozhovory – krok za krokom
najčastejšie chyby pri hodnotení
ako nastaviť spravodlivý systém
ako získať efektívnu spätnú väzbu
ďalšie náväznosti
ĎALŠIE INFORMÁCIE
Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu.
KTO PRE VÁS PREDNÁŠA
Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA
Kateřina Legnerová má dlhoročné skúsenosti z oblasti vedenia ľudí aj riadenia ľudských zdrojov. Dvadsať rokov pôsobila na manažérskych pozíciách vo finančnom sektore vrátane pozície personálnej riaditeľky. V súčasnej dobe sa venuje poradenstvu a školiacej činnosti v oblasti personalistiky a manažmentu. Vyučuje personálne riadenie na VŠE a UK v Prahe, aktívne školí personalistov aj manažérov.
Online – priamy prenos u vás na monitore
Priamy prenos tohto programu môžete sledovať online z pohodlia vašej kancelárie alebo z domova. Bez nutnosti kamkoľvek dochádzať.
Technické pokyny pre pripojenie k priamemu prenosu od nás obdržíte v predstihu.
K sledovaniu budete potrebovať akékoľvek zariadenie pripojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V priebehu akcie budete môcť klásť lektorovi otázky, na ktoré lektor zodpovie v diskusnej časti.
Počúvanie vám zaistia bežné reproduktory, použitie slúchadiel vám však poskytne väčší komfort.
Ostáva už len slovami klasika popriať:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".