Ako oznamovať nepríjemné správy a presadzovať ťažké rozhodnutia
Seminár
Leadership v náročných časoch – ako komunikovať zmeny, získať dôveru a udržať autoritu.
Reštrukturalizácia, úsporné opatrenia, zmeny procesov alebo vyššie nároky na výkon sú dnes bežnou súčasťou riadenia všetkých organizácií. O úspechu týchto krokov často nerozhoduje samotné opatrenie, ale spôsob, akým sa odovzdá. Schopnosť citlivo, otvorene a presvedčivo komunikovať je kľúčovou kompetenciou súčasného lídra. Len vtedy prevediete zamestnancov dobou nestability, zachováte dôveryhodnosť a súčasne presadíte potrebné rozhodnutia.
Termín
1. blok: utorok, 8. 12. 2026 | 10:00 - 12:002. blok: utorok, 8. 12. 2026 | 13:00 - 15:00
Nehodí sa vám termín? Nahrávku budete môcť využiť ďalších 14 dní.
Miesto
Online – priamy prenos u vás na monitore
Detaily Prednáša Pokyny Objednať
ZAMERANIE
Aj na firmy, organizácie a ich zamestnancov dopadajú neistoty prameniace z geopolitickej a ekonomickej nestability i technologických zmien. Reakcia vedenia a nasadenie opatrení musia byť stále rýchlejšie. Ak chcete uspieť, využite nepísané pravidlá pre komunikáciu mimoriadnych opatrení, ktoré poznajú odborníci.
Seminár je zameraný na zvládanie role vedúceho pracovníka, ktorý sa musí stať lídrom podniku, organizácie, úradu či svojho oddelenia v čase krízy. Dozviete sa, ako z psychologického hľadiska práve teraz „fungujú“ vaši zamestnanci a ako ich čo najlepšie motivovať a „stabilizovať“, aby dosahovali čo najlepšie možné výsledky.
KOHO OSLOVÍme
Online seminár Ako oznamovať nepríjemné správy a presadzovať ťažké rozhodnutia je určený riaditeľom a ďalším vedúcim manažérom, ktorí sú zodpovední za podriadených pracovníkov v malých, stredných a veľkých firmách i organizáciách verejného sektora.
PROGRAM
Psychológia zamestnancov v kríze: čo ich trápi a čo o nich potrebujeme vedieť
Oznamovanie nepríjemných rozhodnutí a informácií: prakticky, vecne a zmysluplne
Presadzovanie rozhodnutí v kríze: ako zabezpečiť, aby ľudia robili to, čo potrebujeme
Autorita manažéra v krízovej situácii: ako zvládať a prekonávať odpor proti rozhodnutiam u jednotlivcov a skupín
Reakcia na odpor: ako sa vyrovnať so situáciou, kedy sa nám nepodarí rozhodnutie presadiť
Zmena je život: čo robiť, keď musíme náročné rozhodnutie zmeniť alebo odvolať
Tlak zdola: ako reagovať, keď nadriadení podľahnú tlaku podriadených
Príklady tiahnu: smerovanie a motivovanie zamestnancov v krízovej situácii
Priestor pre vaše otázky
ĎALŠIE INFORMÁCIE
Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu.
KTO PRE VÁS PREDNÁŠA
PhDr. Vojtěch Bednář
Firemný sociológ a odborný poradca na témy vnútornej a vonkajšej komunikácie, firemného riadenia a taktiež nových médií. Autor série kníh (o. i. Marketing na sociálních sítích: prosaďte se na Facebooku a Twitteru ), prevádzkovateľ portálu o riadení a vzťahoch, propagátor slušného obsahového marketingu, vysokoškolský pedagóg. Ako poradca a školiteľ pracoval pre spoločnosti IBM, Economia a ďalšie.
Online – priamy prenos u vás na monitore
Technické pokyny pre pripojenie k priamemu prenosu od nás obdržíte v predstihu.
K sledovaniu budete potrebovať akékoľvek zariadenie pripojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V priebehu akcie budete môcť klásť lektorovi otázky, na ktoré lektor zodpovie v diskusnej časti.
Počúvanie vám zaistia bežné reproduktory, použitie slúchadiel vám však poskytne väčší komfort.
Ostáva už len slovami klasika popriať:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Objednávka
Online seminár: Ako oznamovať nepríjemné správy a presadzovať ťažké rozhodnutia
