Ako si získať, udržať a viesť zamestnancov
Seminár
Praktický návod, ako podporovať motiváciu pracovníkov a vytvárať pracovné prostredie, v ktorom chcú zostať.
Získať kvalitných ľudí je náročné, no ešte väčšou výzvou môže byť ich udržanie a efektívne vedenie. Neangažovanosť, slabá motivácia, firemná kultúra či napätie v tímoch sa premietajú do fungovania celej organizácie. Na seminári zistíte, ako pracovať s potrebami ľudí a vytvoriť motivujúce prostredie. Prihláste sa a získajte praktický návod, ako si správnych zamestnancov získať, udržať a viesť.
Termín
Utorok, 20. 10. 2026 | 09:00 - 12:00
Nehodí sa vám termín? Nahrávku budete môcť využiť ďalších 14 dní.
Miesto
Online – priamy prenos u vás na monitore
Otázky
Prihlásení účastníci môžu vložiť svoje otázky TU.
Detaily Prednáša Pokyny Objednať
ZAMERANIE
Veľa zamestnávateľov sa v súčasnosti trápi nielen s problémom, kde získať zamestnancov a ako ich osloviť, ale aj ako si ich v organizácii udržať. Kľúčom je porozumieť tomu, čo zamestnancov motivuje. Je to finančná odmena, ponuka firemných akcií či vzťahy na pracovisku?
Na webinári sa dozviete viac. Zistíte, čo sú kľúčové faktory pre získanie, udržanie a vedenie zamestnancov, a ako s nimi efektívne pracovať. Získate konkrétny návod na čo sa zamerať, aby ste si našli a udržali tých správnych ľudí.
KOHO OSLOVÍme
Online seminár Ako si získať, udržať a viesť zamestnancov je určený HR-istom, lídrom, majiteľom firiem a všetkým, ktorí chcú vytvoriť „zdravé“ prostredie v organizácii, ktoré je motivujúce, inšpiratívne a silné vo svojom jadre.
PROGRAM
1. Prečo motivovať a angažovať ľudí
2. Najčastejšie príčiny neangažovanosti ľudí
3. Ako analyzovať a pomenovať, čo sa deje v organizácii, prečo ľudia odchádzajú a čo ich (de)motivuje
4. Ako vytvoriť angažujúce a motivujúce prostredie
5. Firemné hodnoty – kultúra – atmosféra vzťahov
ako spolu súvisia
aká je ich úloha pri motivovaní a vedení ľudí
ako s nimi pracovať
6. 5 dysfunkcií tímov
čo to je a prečo je to dôležité?
ako s nimi pracovať?
7. Archetypy angažovanosti ľudí
čo sú to archetypy a archetypálne rodiny
ako s rozličnými typmi pracovať
8. Diskusia a otázky
ĎALŠIE INFORMÁCIE
Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu.
KTO PRE VÁS PREDNÁŠA
Miroslav Kubiš
Miro Kubiš má 12 ročnú prax ako Personal & Businesss Development konzultant naprieč celým spektrom firiem rôznych veľkostí. Pravidelne radí vedeniam firiem o tom, ako spoznať aktuálne potreby ľudí, ako na ne reagovať a ako vytvoriť kooperujúce a efektívne pracovné prostredie. Je dlhoročným členom HR komunity na Slovensku, kde sa snaží najmä diskutovať, zdieľať skúsenosti a hľadať riešenia aktuálnych problémov.
Online – priamy prenos u vás na monitore
Technické pokyny pre pripojenie k priamemu prenosu od nás obdržíte v predstihu.
K sledovaniu budete potrebovať akékoľvek zariadenie pripojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V priebehu akcie budete môcť klásť lektorovi otázky, na ktoré lektor zodpovie v diskusnej časti.
Počúvanie vám zaistia bežné reproduktory, použitie slúchadiel vám však poskytne väčší komfort.
Ostáva už len slovami klasika popriať:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Objednávka
Online seminár: Ako si získať, udržať a viesť zamestnancov
