Ako správne alokovať režijné náklady na strediská
Seminár
Užitočné odporúčania pre vaše efektívnejšie finančné riadenie aj pre váš reporting.
Aby ste mali vždy správny prehľad o ziskovosti a efektivite jednotlivých stredísk (ale aj produktových radov či jednotlivých produktov), je potrebné správne alokovať režijné náklady. V tomto prípade platí, že aj malá zmena môže mať zásadný dopad na vaše manažérske rozhodovanie a na reporting kolegom, nadriadeným či majiteľom. Odporučíme, ako postupovať, aby vaše čísla vždy dávali prehľadný a jasný obraz.
Termín
1. blok: utorok, 27. 1. 2026 | 09:00 - 12:002. blok: utorok, 27. 1. 2026 | 13:00 - 15:00
Nehodí sa vám termín? Nahrávku budete môcť využiť ďalších 14 dní.
Miesto
Online – priamy prenos u vás na monitore
Ceny sú uvedené bez DPH. Využite automatickú 10 % zľavu pre našich stálych zákazníkov. Alebo získajte každý 15 % zľavu v prípade, že prihlásite dvoch alebo viacerých účastníkov.
Detaily Prednáša Pokyny Objednať
ZAMERANIE
Pri posudzovaní, ktoré produkty a zákazky sú ziskové, nechcete strieľať naslepo. Jedným z veľmi užitočných nástrojov finančného riadenia je správne priradenie fixných, respektíve režijných nákladov na jednotlivé strediská , prípadne aj na jednotlivé produktové rady či jednotlivé zákazky.
Ukážeme, ako správne alokovať a preúčtovávať režijné náklady na strediská a produkty a pomôžeme vám odbúrať časté nedorozumenia, ktoré vedú manažérov podnikov k nesprávnym ekonomickým rozhodnutiam. Výklad doplníme radom praktických príkladov.
KOHO OSLOVÍme
Seminár Ako správne alokovať režijné náklady osloví ekonomických a finančných manažérov, pracovníkov controllingu, výrobných a obchodných riaditeľov.
PROGRAM
1. Alokácia nákladov na výkony
vytvorenie systému sledovania dát pre potreby alokácie nákladov
stanovenie princípov alokácie nákladov
porovnanie metód alokácie nákladov
voľba rozvrhových základov pre rôzne typy režijných nákladov
metóda alokačných fáz a metóda activity-based costing
dôsledky nesprávneho postupu pri alokácii nákladov
2. Zobrazenie vzťahov medzi strediskami
porovnanie alokácie a interného preúčtovania nákladov
možné spôsoby ocenenia výkonov interne odovzdávaných vo vnútri firmy
účtovno-controllingové riešenia interného preúčtovania vrátane dopadu na reporting
3. Prípadové štúdie a ukážky z praxe
4. Otázky a diskusia ĎALŠIE INFORMÁCIE
Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu.
KTO PRE VÁS PREDNÁŠA
Doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D.
Jaroslav Wagner je vedúcim katedry manažérskeho účtovníctva na VŠE v Prahe. Odborne sa zameriava na manažérske účtovníctvo, controlling, riadenie a meranie výkonnosti firiem. Je autorom knihy Měření výkonnosti – jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti , spoluautorom učebníc manažérskeho účtovníctva a autorom viacerých odborných článkov z tejto oblasti. Vo svojej lektorskej činnosti sa zameriava najmä na oblasti manažérskeho výkazníctva, kalkulácií a systémov riadenia výkonnosti.
Online – priamy prenos u vás na monitore
Technické pokyny pre pripojenie k priamemu prenosu od nás obdržíte v predstihu.
K sledovaniu budete potrebovať akékoľvek zariadenie pripojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V priebehu akcie budete môcť klásť lektorovi otázky, na ktoré lektor zodpovie v diskusnej časti.
Počúvanie vám zaistia bežné reproduktory, použitie slúchadiel vám však poskytne väčší komfort.
Ostáva už len slovami klasika popriať:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Objednávka
Online seminár: Ako správne alokovať režijné náklady na strediská
