Lean manažment a metóda Kaizen (Prebehlo)
Seminár
Eliminujte plytvanie zavedením štíhlych systémov.
Uspieť vo vysoko konkurenčnom prostredí vyžaduje nielen kvalitný produkt, ale najmä neustále zvyšovanie efektivity procesov vo výrobe a riadení. Preverené metódy Lean manažmentu a Kaizen účinne obmedzujú plytvanie, šetria čas a pracovné úsilie a postupnými krokmi prispievajú k vyššiemu zisku. Doprajte upgrade svojim strategickým a operatívnym pracovným postupom.
Termín
1. blok: štvrtok, 20. 5. 2021 | 09:00 - 11:002. blok: štvrtok, 20. 5. 2021 | 12:00 - 14:00
Nehodí sa vám termín? Budete môcť využiť nahrávku, ktorú dostanete.
Miesto
Online – priamy prenos u vás na monitore
Využite automatickú 10 % zľavu pre našich stálych zákazníkov. Alebo získajte každý 15 % zľavu v prípade, že prihlásite dvoch alebo viacerých účastníkov. Ceny sú uvedené bez DPH.
Detaily
Prednáša
Pokyny
Objednať
ZAMERANIE
Kadiaľ uniká zisk? Môžu to byť straty z nadvýroby, zbytočných manipulácií a prestojov, straty spôsobené nadstavom zásob či nekvalitou. Tzv. štíhly systém eliminuje straty a plytvanie, je pružný a má schopnosť sa neustále prispôsobovať. Jeho využitie podporuje aj metóda Kaizen - nepretržité zlepšovanie po malých krokoch.
Zoznámime vás s hlavnými princípmi využívanými v koncepte štíhleho manažmentu, ktoré vedú k vyššej efektivite výroby a manažérskeho riadenia. Sústredíme sa na praktické postupy pri prechode na štíhle riadenie a preberieme viaceré konkrétne príklady.
KOHO OSLOVÍme
Online seminár Lean manažment a metóda Kaizen je určený top manažmentu podnikov, manažérom výroby a manažérom kvality.
PROGRAM
Prečo sa úspešné firmy venujú Lean manažmentu
Muda - 7 druhov plytvania
Ako súvisí Lean manažment s procesným riadením
Kaizen ako systém zlepšovania po malých krokoch a jeho využitie v tímovej práci
Metóda 5S a vizuálny manažment
Štíhle pracovisko a štíhly layout
Kanban - systém riadenia výroby ťahom
Metóda Value Stream Mapping - mapovanie hodnotového toku
Metóda SMED - rýchla výmena /optimalizácia prestavbových časov/
Total Productive Maintenance - totálne produktívna údržba
Total Quality Management - absolútne riadenie kvality
Analytické nástroje pre zlepšovanie procesov a činností
Projekt zmeny prechodu na Lean manažment
Praktické príklady a ukážky
ĎALŠIE INFORMÁCIE
Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu. Akcia prebieha v českom jazyku.
KTO PRE VÁS PREDNÁŠA
Ing. Dušan Jeřábek
Dušan Jeřábek je odborníkom na implementáciu zmien v organizáciách, v zavádzaní a rozvoji projektového riadenia a uplatňovania procesného prístupu v riadení firiem. Ako lektor sa venuje rozvoju manažérskych zručností a princípov tímovej práce. Využíva skúseností zo svojej dvadsaťročnej praxe v priemyselných firmách, kde pôsobil na rôznych pozíciách v manažmente, riadení kvality, riadení projektov strategických zmien a zavádzania metód priemyselného inžinierstva. Je spoluautorom kníh Procesně řízená organizace a Lidé v průmyslovém podniku.
Online – priamy prenos u vás na monitore
Priamy prenos tohto programu môžete sledovať online z pohodlia vašej kancelárie alebo z domova. Bez nutnosti kamkoľvek dochádzať.
Technické pokyny pre pripojenie k priamemu prenosu od nás obdržíte v predstihu.
K sledovaniu budete potrebovať akékoľvek zariadenie pripojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V priebehu akcie budete môcť klásť lektorovi otázky, na ktoré lektor zodpovie v diskusnej časti.
Počúvanie vám zaistia bežné reproduktory, použitie slúchadiel vám však poskytne väčší komfort.
Ostáva už len slovami klasika popriať:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Tento produkt nie je možné objednať.