Metóda 5S alebo ako si udržať poriadok na pracovisku (Prebehlo)

Seminár

Ušetrite čas aj peniaze vo výrobnom procese vďaka osvedčeným postupom.

Online

Neporiadok, plytvanie, časové prestoje..., kto môže prisahať, že na jeho pracovisku sa tieto nešváry nevyskytujú. Načo sa zdržovať hľadaním už nájdeného: pre zoštíhlenie výroby aj udržanie poriadku využite obľúbenú metódu 5S. Ide o päť nadväzujúcich krokov, ktoré vám pomôžu nastaviť a udržať vyššiu produktivitu práce. Predvedieme vám praktické využitie metódy na mieru vašim potrebám.

Termín

1. blok:	streda, 16. 6. 2021	\| 09:00 - 11:00
2. blok:	streda, 16. 6. 2021	\| 12:00 - 14:00

Nehodí sa vám termín? Budete môcť využiť nahrávku, ktorú dostanete.

Miesto

Online – priamy prenos u vás na monitore

Cena

139,00 €

Využite automatickú 10 % zľavu pre našich stálych zákazníkov. Alebo získajte každý 15 % zľavu v prípade, že prihlásite dvoch alebo viacerých účastníkov. Ceny sú uvedené bez DPH.

Detaily Prednáša Pokyny Objednať

ZAMeranie

Hľadanie úspor vo výrobnom procese je nikdy nekončiace úsilie. Či ide o usporiadanie pracovného miesta alebo využívanie vhodných pomôcok a ich údržbu, vždy je priestor na vylepšenie. Jednou z obľúbených a vyhľadávaných metód na udržanie poriadku na pracovisku je metóda 5S.

Pomocou piatich zrozumiteľných a nadväzujúcich krokov si vytvoríte „štíhle“ pracovisko, kde zamestnanci nevykonávajú zbytočné úkony a ich produktivita výrazne vzrastie. Prevedieme vás zavádzaním aj udržiavaním tejto metódy ako štandardu na vašom pracovisku.

KOHO OSLOVÍme

Online seminár Metóda 5S alebo ako si udržať poriadok na pracovisku je určený výrobným manažérom, majstrom výroby, technológom, manažérom kvality a ďalším zamestnancom vo výrobe aj službách: operátorom, skladníkom, manipulačným pracovníkom.

PROGRAM

1. Štíhla výroba a „štíhle myslenie“

princípy a možnosti použitia
8 druhov plytvania v procesoch
metóda 5S – základ pre zavádzanie ostatných nástrojov štíhlej výroby

2. Podrobný výklad k 5 základným fázam metódy 5S

1.S – vytriedi
2.S – systematizovať
3.S – čistiť
4.S – štandardizovať
5.S – sebadisciplína

3. Ako postupovať pri audite na pracovisku

nástroje a metódy
rozbor výsledkov auditu
odstránenie abnormalít
spracovanie formulára Pred a Po

4. Ako zaviesť metódu do praxe na pracoviskách – krok za krokom

vyhodnotenie účinnosti metódy 5S pre motiváciu zamestnancov
metóda vizualizácie – jej princípy a nástroje
podpora zvyšovania výkonnosti, komunikácie a trvalého zlepšovania
zavádzanie metódy do praxe formou projektu

5. Skúsenosti z praxe

dobré príklady a ukážky praktických vzorov

ĎALŠIE INFORMÁCIE

Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu. Akcia prebieha v českom jazyku.