Obmedzovanie fluktuácie zamestnancov s využitím manažérskych nástrojov (Prebehlo)

Seminár

Ako a čo robiť, aby od nás kvalitní a kvalifikovaní pracovníci neodchádzali.

Online

Ľudia nie sú a nebudú. Zamestnanci sa stále horšie zháňajú, majú stále väčšie požiadavky, náboru sú kladené stále komplikovanejšie prekážky. Za týchto okolností je kľúčové nielen zháňať nových zamestnancov, ale predovšetkým udržať si a motivovať tých súčasných. Náš seminár je o tom, ako za pomoci manažérskych nástrojov, a teda s minimom priamych finančných výdavkov, stabilizovať a udržať fluktuáciu zamestnancov.

Termín

1. blok:	streda, 4. 5. 2022	\| 10:00 - 12:00
2. blok:	streda, 4. 5. 2022	\| 13:00 - 15:00

Nehodí sa vám termín? Budete môcť využiť nahrávku, ktorú dostanete.

Miesto

Online – priamy prenos u vás na monitore

Cena

159,00 €

Využite automatickú 10 % zľavu pre našich stálych zákazníkov. Alebo získajte každý 15 % zľavu v prípade, že prihlásite dvoch alebo viacerých účastníkov. Ceny sú uvedené bez DPH.

Detaily Prednáša Pokyny Objednať

ZAMERANIE

Na trhu práce stále chýbajú ľudia, a tak firmy nasadzujú stále ťažšie kalibre v snahe udržať si existujúcich zamestnancov: zvyšujú platy, pridávajú dovolenku a vymýšľajú nové benefity. Napriek tomu ľudia odchádzajú. Prečo? Z akých dôvodov? Čo konkurencia robí lepšie?

Na seminári odkryjeme dôvody, prečo ľudia odchádzajú, prečo peniaze nezaistia ich stabilitu a čo môžete robiť, aby ste si ich udržali. Objasníme vám techniky a nástroje na obmedzovanie fluktuácie zamestnancov. Ukážeme si, ako podporiť lojalitu zamestnancov v meniacom sa, vysoko konkurenčnom prostredí.

KOHO OSLOVÍme

Online seminár Obmedzovanie fluktuácie zamestnancov s využitím manažérskych nástrojov je určený personalistom, výkonným riaditeľom, obchodným a ďalším manažérom, ktorí riadia zamestnancov.

PROGRAM

1. Aké sú skutočné príčiny odchodov zamestnancov a ako ich odlíšiť od tých, ktoré sú udávané

aké sú psychologické a sociálne základy odchodov zamestnancov
akú úlohu v nich hrá výška výplaty
prečo ľudia odchádzajú z iných dôvodov, než aké udávajú svojim personalistom

2. Čo sa dá robiť s ľuďmi, ktorí už oznámili svoj odchod, a my si ich chceme udržať

ako môžeme ovplyvniť ich rozhodnutie
ako ich ešte môžeme vrátiť, ak už dostali výhodnú konkurenčnú ponuku
možno alebo nemožno na ich udržanie využiť ich kolegov
ďalšie taktické a operatívne nástroje na prácu s tými, ktorí nás opúšťajú

3. Aké technické nástroje manažmentu môžeme využiť na obmedzenie fluktuácie

ako podporiť či vybudovať u zamestnancov pocit spolupatričnosti s firmou
ako môže vedenie nie príliš nákladnými, ale účinnými krokmi ovplyvniť zamestnaneckú lojalitu
čo je možné urobiť na zníženie prebiehajúcej fluktuácie po stránke riadenia a práce s ľuďmi

4. Aké sú odporúčané stratégie pre stabilizáciu personálu vo firme

čo môžeme urobiť preto, aby sme znížili riziko fluktuácie zamestnancov už pri ich nábore
ako nastaviť systém odmien a hodnotenie práce
ako sa prezentovať ako zamestnávateľ

ĎALŠIE INFORMÁCIE

Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu.