Projektový tím – návody ako ho riadiť (Prebehlo)
Seminár
Dobrý projektový manažér potrebuje členov svojho tímu zladiť, aby spoločne dosiahli požadovaný cieľ.
Každý projekt stojí a padá na ľuďoch, ktorí ho realizujú. Ale ani ten najlepší tím neobstojí bez dobre nastavenej komunikácie a dobrého vedenia. Ako vedúci projektového tímu sa nezaobídete bez osvedčených nástrojov leadershipu. Ako si v tejto situácii poradiť, keď nesiete zodpovednosť za úspech projektu? Získajte praktické tipy a odporúčania od skúsenej projektovej manažérky.
Termín
1. blok: pondelok, 24. 2. 2025 | 09:00 - 11:002. blok: pondelok, 24. 2. 2025 | 12:00 - 14:00
Nehodí sa vám termín? Nahrávku budete môcť využiť ďalších 14 dní.
Miesto
Online – priamy prenos u vás na monitore
Ceny sú uvedené bez DPH. Využite automatickú 10 % zľavu pre našich stálych zákazníkov. Alebo získajte každý 15 % zľavu v prípade, že prihlásite dvoch alebo viacerých účastníkov.
Detaily Prednáša Pokyny Objednať
ZAMERANIE
Riadenie projektu vyžaduje zvládnutie radu zručností od systematického plánovania a organizácie po prácu pod kontrolou komunikáciu .
Zameriame sa na aspekty riadenia rôznorodých projektových tímov, ktorých členov potrebujete zladiť k spoločnému žiaducemu cieľu. Podstatou je efektívne vedenie a komunikácia, ktorá je dostatočne asertívna, ale pritom berie ohľad na jednotlivé individuality. Ako to dosiahnuť? Objasníme.
KOHO OSLOVÍme
Seminár Projektový tím – návody ako ho riadiť je určený projektovým manažérom a tímlíderom zo všetkých typov organizácií od firiem, cez organizácie verejného sektora až po školy.
PROGRAM
Vedenie a koučing členov projektového tímu
Význam sebapoznania a sebarozvoja pri riadení tímu
Z akých psychologických základov vychádzať
Čo je skutočná motivácia a ako ju nastaviť
Vedenie so zameraním na dosahovanie cieľov – ako na to
Ako pristúpiť k hodnoteniu členov tímu
Ako podporiť rozvoj kooperácie a komunikácie tímu
Problémy pri strete projektového a líniového riadenia a ako ich riešiť
Pravidlá delegovania – ako ich využiť pri riadení projektového tímu
Ako viesť projektové porady efektívne z hľadiska času aj výsledku
Otázky a diskusia
ĎALŠIE INFORMÁCIE
Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu.
KTO PRE VÁS PREDNÁŠA
Veronika Součková
Veronika Součková je školiteľka projektového manažmentu, rozvoja ľudských zdrojov a čerpania dotácií. Od roku 2009 pracuje ako externá pedagogička riadenia projektov na Fakulte humanitných štúdií UK. Viac ako desať rokov je hodnotiteľka žiadostí o dotácie v rámci ESF. Pracovala ako projektová manažérka napr. v Hospodárskej komore, Zväze priemyslu a dopravy a v ďalších neziskových organizáciách aj poradenských firmách, kde riadila malé aj veľké (systémové) projekty. Pracuje ako poradkyňa pri navrhovaní projektov, komunitnom plánovaní a písaní žiadostí o dotácie a ich administráciu.
Online – priamy prenos u vás na monitore
Technické pokyny pre pripojenie k priamemu prenosu od nás obdržíte v predstihu.
K sledovaniu budete potrebovať akékoľvek zariadenie pripojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V priebehu akcie budete môcť klásť lektorovi otázky, na ktoré lektor zodpovie v diskusnej časti.
Počúvanie vám zaistia bežné reproduktory, použitie slúchadiel vám však poskytne väčší komfort.
Ostáva už len slovami klasika popriať:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
