Ročné hodnotenie zamestnancov efektívnejšie (Prebehlo)

Seminár

Hodnotiaci pohovor ako nástroj na udržanie motivácie a lojality zamestnancov.

Online

Nesprávne nastavený hodnotiaci systém môže znižovať angažovanosť a lojalitu zamestnancov. Často stačia drobné zmeny a zamestnanci sa znova cítia motivovaní k lepším výkonom. Získajte praktické tipy, ako v týchto ťažkých časoch maximálne zefektívniť vaše metódy hodnotenia zamestnancov tak, aby hrali vo váš prospech.

Termín

1. blok:	štvrtok, 1. 12. 2022	\| 10:00 - 12:00
2. blok:	štvrtok, 1. 12. 2022	\| 13:00 - 15:00

Nehodí sa vám termín? Nahrávku budete môcť využiť ďalších 14 dní.

Miesto

Online – priamy prenos u vás na monitore

Cena

159,00 €

Využite automatickú 10 % zľavu pre našich stálych zákazníkov. Alebo získajte každý 15 % zľavu v prípade, že prihlásite dvoch alebo viacerých účastníkov. Ceny sú uvedené bez DPH.

Detaily Prednáša Pokyny Objednať

ZAMERANIE

Správne nastavený a uskutočnený hodnotiaci pohovor vám pomôže včas odhaliť zamestnancov, ktorí uvažujú o odchode z firmy. Zároveň vám umožní identifikovať a rozvíjať talenty a pripravovať ich na vyššie pozície.

Predstavíme vám systém hodnotenia, ktorý povedie nielen k rozvoju kľúčových pracovníkov a talentov, ale aj k zvýšeniu motivácie nespokojných zamestnancov. Správnym postupom pri ročnom hodnotení zamestnancov si zaistíte dostatok a stabilitu vlastných ľudských zdrojov.

KOHO OSLOVÍme

Online seminár Ročné hodnotenie zamestnancov efektívnejšie je určený pre personálnych riaditeľov a manažérov, špecialistov v oblasti riadenia ľudských zdrojov, manažérov a vedúcich pracovníkov podnikov.

PROGRAM

1. Príprava procesu hodnotenia, nastavenie cieľov

cieľ zavedenia hodnotiaceho procesu alebo prečo ho vo firme zavádzame alebo používame
komunikácia systému hodnotenia
nastavenie pracovných cieľov

2. Metódy využívané pre hodnotenie

prehľad vhodných metód
odlišnosti v rôznych odvetviach a na rôznych pracovných pozíciách

3. Príprava na zavedenie procesu hodnotenia

školenie manažérov a pracovníkov
komunikácia
stotožnenie s cieľom hodnotenia

4. Vedenie hodnotiaceho rozhovoru

príprava na hodnotiaci rozhovor
správne vedený rozhovor
zapojenie hodnoteného
efektívna spätná väzba
motivačný prístup
pozor na možné chyby v hodnotení

5. Náväznosti hodnotenia

príprava ďalšieho rozvoja
kariérne plánovanie
nastavenie procesu nástupníctva

6. Diskusia a zdieľanie najlepšej praxe

ĎALŠIE INFORMÁCIE

Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu.