Ročné hodnotenie zamestnancov efektívnejšie (Prebehlo)
Seminár
Hodnotiaci pohovor ako nástroj na udržanie motivácie a lojality zamestnancov.
Nesprávne nastavený hodnotiaci systém môže znižovať angažovanosť a lojalitu zamestnancov. Často stačia drobné zmeny a zamestnanci sa znova cítia motivovaní k lepším výkonom. Získajte praktické tipy, ako v týchto ťažkých časoch maximálne zefektívniť vaše metódy hodnotenia zamestnancov tak, aby hrali vo váš prospech.
Termín
1. blok: piatok, 6. 12. 2024 | 10:00 - 12:002. blok: piatok, 6. 12. 2024 | 13:00 - 15:00
Nehodí sa vám termín? Nahrávku budete môcť využiť ďalších 14 dní.
Miesto
Online – priamy prenos u vás na monitore
Využite automatickú 10 % zľavu pre našich stálych zákazníkov. Alebo získajte každý 15 % zľavu v prípade, že prihlásite dvoch alebo viacerých účastníkov. Ceny sú uvedené bez DPH.
Detaily Prednáša Pokyny Objednať
ZAMERANIE
Správne nastavený a uskutočnený hodnotiaci pohovor vám pomôže včas odhaliť zamestnancov, ktorí uvažujú o odchode z firmy. Zároveň vám umožní identifikovať a rozvíjať talenty a pripravovať ich na vyššie pozície.
Predstavíme vám systém hodnotenia, ktorý povedie nielen k rozvoju kľúčových pracovníkov a talentov, ale aj k zvýšeniu motivácie nespokojných zamestnancov. Správnym postupom pri ročnom hodnotení zamestnancov si zaistíte dostatok a stabilitu vlastných ľudských zdrojov.
KOHO OSLOVÍme
Online seminár Ročné hodnotenie zamestnancov efektívnejšie je určený pre personálnych riaditeľov a manažérov, špecialistov v oblasti riadenia ľudských zdrojov, manažérov a vedúcich pracovníkov podnikov.
PROGRAM
1. Príprava procesu hodnotenia, nastavenie cieľov
cieľ zavedenia hodnotiaceho procesu alebo prečo ho vo firme zavádzame alebo používame
komunikácia systému hodnotenia
nastavenie pracovných cieľov
2. Metódy využívané pre hodnotenie
prehľad vhodných metód
odlišnosti v rôznych odvetviach a na rôznych pracovných pozíciách
3. Príprava na zavedenie procesu hodnotenia
školenie manažérov a pracovníkov
komunikácia
stotožnenie s cieľom hodnotenia
4. Vedenie hodnotiaceho rozhovoru
príprava na hodnotiaci rozhovor
správne vedený rozhovor
zapojenie hodnoteného
efektívna spätná väzba
motivačný prístup
pozor na možné chyby v hodnotení
5. Náväznosti hodnotenia
príprava ďalšieho rozvoja
kariérne plánovanie
nastavenie procesu nástupníctva
6. Diskusia a zdieľanie najlepšej praxe ĎALŠIE INFORMÁCIE
Ako účastník tejto online akcie získate certifikát o absolvovaní, ktorý môžete uviesť vo svojom CV – v časti o absolvovaných kurzoch a školeniach. V cene je prednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, ako sa pripojiť online k priamemu prenosu tejto akcie, obdržíte v predstihu od nášho zákazníckeho servisu.
KTO PRE VÁS PREDNÁŠA
Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA
Kateřina Legnerová má dlhoročné skúsenosti z oblasti vedenia ľudí aj riadenia ľudských zdrojov. Dvadsať rokov pôsobila na manažérskych pozíciách vo finančnom sektore vrátane pozície personálnej riaditeľky. V súčasnej dobe sa venuje poradenstvu a školiacej činnosti v oblasti personalistiky a manažmentu. Vyučuje personálne riadenie na VŠE a UK v Prahe, aktívne školí personalistov aj manažérov.
Online – priamy prenos u vás na monitore
Technické pokyny pre pripojenie k priamemu prenosu od nás obdržíte v predstihu.
K sledovaniu budete potrebovať akékoľvek zariadenie pripojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V priebehu akcie budete môcť klásť lektorovi otázky, na ktoré lektor zodpovie v diskusnej časti.
Počúvanie vám zaistia bežné reproduktory, použitie slúchadiel vám však poskytne väčší komfort.
Ostáva už len slovami klasika popriať:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Tento produkt nie je možné objednať.
Nevyplnili ste IČ DPH. Vyplňte ho, alebo zaškrtnite podľa § 3, zákona č. 222/2004 Z. z. o DPH:
