Moduly kurzu Firemná kultúra – súčasť budovania brandu

1) Online seminár: utorok, 1. 4. 2025 

Zoznámenie s konceptom firemnej kultúry

• Definícia firemnej kultúry
• Vedomá a nevedomá firemná kultúra a ich vzájomné ovplyvnenie
• Prvky firemnej kultúry (symboly, rituály, hodnoty)
• Typológia firemnej kultúry
• Negatívne typy firemnej kultúry
• Predpoklady silnej firemnej kultúry
• Kto sú tvorcovia firemnej kultúry v organizácii

Distančné samoštúdium: 2. 4. – 21. 4. 2025 

• S využitím informácií získaných na prvom seminári vypracovať úvodný popis firemnej kultúry vo vašej domovskej organizácii

2) Online seminár: utorok, 22. 4. 2025 

Firemná kultúra ako motivačný faktor

• Faktory ovplyvňujúce pracovnú spokojnosť, zdravie a pohodu zamestnancov
• Celkové vnímanie organizácie na trhu
• Tímová spolupráca – aké konanie je odmeňované, postihované alebo tolerované
• Identita a hodnoty – vzťah ľudí k organizácii a jej prezentácii
• Inovácia, kreativita a udržateľný rast
• Motivácia zamestnancov a nábor talentov
• Zákaznícka spokojnosť ako prvok firemnej kultúry

Dištančné samoštúdium: 23. 4. – 12. 5. 2025 

• S využitím získaných znalostí urobiť dotazníkovú akciu spokojnosti zamestnancov vo vašej domovskej organizácii

3) Online seminár: utorok, 13. 5. 2025 

Čas na zmenu firemnej kultúry

• Dobrovoľná alebo vynútená zmena a ich šanca na úspech
• Vplyv zásadnej organizačnej zmeny na vnímanie firemnej kultúry – fúzie, zmena vlastníckej štruktúry alebo akvizícia
• Evaluácia zmeny s ohľadom na budúcu úspešnosť v dlhodobom a krátkodobom horizonte
• Zmena nastavenia misie a vízie spoločnosti
• Vyhodnotenie samoštúdia – dotazníkovej ankety spokojnosti zamestnancov
• 5 postupných krokov pri zmene firemnej kultúry

Záver – online test – certifikát

Termín vyhotovenia testu, ktorý sa robí online, závisí len na vašich časových možnostiach – môžete tak urobiť kedykoľvek počas desiatich dní od skončenia kurzu.