Moduly kurzu Manažér výroby – plánovanie, organizácia, riadenie

1) Online seminár: piatok, 6. 3. 2026 

Organizácia a riadenie výrobného procesu

• Aktuálne požiadavky na výrobný manažment
• Analýza a riadenie výkonnosti výrobného procesu
• Systém kľúčových ukazovateľov výkonnosti
• Organizácia a riadenie logistiky výroby
• Riadenie a optimalizácia výrobných zásob

Dištančné samoštúdium: 7. 3. – 26. 3. 2026 

• Domáca úloha: spracovanie prípadovej štúdie „Nastavenie systému kľúčových výkonnostných ukazovateľov ako súčasť riadenia výrobných procesov“

2) Online seminár: piatok, 27. 3. 2026 

Riadenie výrobných kapacít, plánovanie a rozvrhovanie výroby

• Aktuálne požiadavky na riadenie výrobných kapacít
• Plánovanie a riadenie výrobných kapacít
• Opatrenia na vyššie využitie výrobnej kapacity
• Aktuálne nároky na plánovanie výroby
• Kapacitné prepočty a výrobná dávka
• Plánovanie a rozvrhovanie výrobných zákaziek
• Analýza nedostatkov, plytvania a rezerv

Dištančné samoštúdium: 28. 3. 2026 – 16. 4. 2026 

• Domáca úloha: spracovanie prípadovej štúdie „Identifikácia nedostatkov, plytvania, rezerv a potenciálu na zlepšenie výrobného procesu“

3) Online seminár: piatok, 17. 4. 2026 

Základy lean manažmentu a využitia nových technológií

• Piliere lean manažmentu v kontexte aktuálnej doby
• Vybrané prístupy a nástroje na zefektívnenie výroby
• Moderné digitálne nástroje a informačné systémy pre riadenie výroby
  
  • digitálne dashboardy pre manažérov
  • systémy pre pokročilé plánovanie a rozvrhovanie výroby (APS) = optimalizácia plánov a simulácia scenárov
  • digitálne nástroje pre zber dát (IoT platformy, senzorické systémy)
• Nové technológie podporujúce efektivitu výroby
  
  • AI prediktívna údržba (detekcia porúch strojov)
  • digitálne dvojča (Digital Twin)
  • AR Okuliare (výcvik / vizuálne návody)

Záverečný (dištančný) znalostný online test 

Termín vyhotovenia testu, ktorý sa robí online, závisí len na vašich časových možnostiach – môžete tak urobiť kedykoľvek počas desiatich dní od skončenia kurzu.