Moduly kurzu Reporting a controlling pre firmu 24

1) Online seminár: piatok, 18. 10. 2024 

Reporting

• manažérske výkazy – obsah, štruktúra, ich vzájomné väzby a vypovedacia schopnosť pre riadenie efektívnosti, účinnosti, hospodárnosti, likvidity a solventnosti podniku
• reporting pre riadenie nákladov a ziskov – výsledky hospodárenia nákladových a ziskových stredísk, možnosti praktického riešenia, zdôraznenie obvyklých chýb pri implementácii ukazovateľov
• manažérske hľadisko a členenie informácií o nákladoch, manažérska výsledovka so stupňovitým vyjadrením marže, analýza odchýlok zisku, riešenie konkrétneho príkladu
• dynamika nákladov a jej význam pre rozhodovanie – variabilné a fixné náklady
• analýza bodu zvratu
• vplyv zmeny objemu a štruktúry výkonov na zisk

Distančné samoštúdium: 19. 10. – 31. 10. 2024 

Úlohy reportingu v podnikovom riadení 

• prípadová štúdia ukazujúca možnosti tvorby manažérskeho reportingu

2) Online seminár: piatok, 1. 11. 2024 

Controlling produktov

• význam kalkulácií v riadení podniku
• princípy a metódy alokácie nákladov – tradičné metódy priraďovania, viacstupňové alokácie, Activity Based Costing, riešenie konkrétnych príkladov alokácie nákladov
• kalkulácia plných a variabilných nákladov
• praktické ukážky uplatnenia pri riešení rozhodovacích situácií
• význam predbežných a výsledných kalkulácií pre riadenie zisku
• vplyv oceňovania zásob výkonov na zisk

Dištančné samoštúdium: 2. 11. – 21. 11. 2024 

Plánovanie a rozpočet ako cesta k realizácii podnikovej stratégie

• prípadová štúdia ukazujúca, ako zostaviť rozpočet podniku a prepojiť plánovanie ziskovosti, likvidity a finančnej situácie podniku

3) Online seminár: piatok, 22. 11. 2024 

Controlling výkonnosti

• riadenie rentability na základe pyramidálneho rozkladu (Du Pont)
• moderné finančné meradlá výkonnosti podniku – EVA/MVA, CFROI
• ako zvoliť a pre riadenie využiť kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPIs) pre rôzne dimenzie podnikových činností (náklady, kvalita, čas, flexibilita), riešenie konkrétnych príkladov voľby ukazovateľov
• transformácia stratégie do každodenného riadenia podniku – strategické mapy, scorecardy, riešenie prípadovej štúdie na tvorbu systému riadenia a merania výkonnosti
• ako (ne)nadviazať odmeňovanie zamestnancov na výkonnosť

Záver – online test – certifikát 

Termín vyhotovenia testu, ktorý sa robí online, závisí len na vašich časových možnostiach – môžete tak urobiť kedykoľvek počas desiatich dní od skončenia kurzu.